INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD.
JUÁREZ
Fundamentos
de la investigación
M.C.
Angélica C. Martínez Q. Ing.
Ingeniería
en Sistemas Computacionales
Salas
González Lluvia Azucena
Personas
exitosas en informática
1-Octubre-2012
Índice
Definiciones
de éxito…………………………………………………...3,4
Historia
de éxito de Bill Gates………………………………………….5
Historia
de éxito de Apple……………………………………………..10
Historia
de Mercado libre………………………………………………20
Bibliografía………………………………………………………………21
¿Qué
es Éxito?
Con
origen en el término latino exitus (“salida”), el concepto se refiere al efecto
o la consecuencia acertada de una acción o de un emprendimiento. Su raíz se
hace más o menos evidente según el contexto en que usemos esta palabra, ya que
muchas veces expresa “sobresalir”, “salir por encima de la competencia”, “salir
de la oscuridad del anonimato“.
Por
ejemplo: “Nuevo éxito de Lionel Messi: se corona como el máximo goleador en la
historia del FC Barcelona”, “El cantante se presentó con gran éxito en Chile,
donde reunió a más de 200.000 espectadores”, “El éxito del proyecto está en
duda por los problemas económicos”.
Hay
que tener en cuenta que la noción de éxito es subjetiva y relativa. A menudo
asociado con la victoria y la obtención de grandes méritos, el éxito es parte
de nuestra vida casi cotidiana y en general no se comparte con mucha gente. En
lo que hace a la subjetividad, podemos decir que cada vez que nos proponemos
algo y lo conseguimos, sea mejorar nuestras condiciones laborales, aprobar un
examen, dejar de fumar o simplemente ahorrar dinero para darnos un gusto, somos
exitosos. Para entender lo relativo del concepto, tomemos un caso como ejemplo:
el éxito en una competencia automovilística suele ser terminar en el primer
lugar. Sin embargo, si un piloto largó desde el último puesto y llegó segundo,
también puede considerar su participación como un éxito. Lo mismo con aquel
que, con un presupuesto mucho menor que el de sus competidores, terminó en los
primeros puestos, aunque no haya triunfado.
Sin
embargo, la sociedad suele establecer una relación entre éxito, riqueza
material y fama. Esta visión distorsionada y pobre de la realidad, afecta a
muchísimas personas, generando un esquema simplificado de la vida que separa a
exitosos de fracasados. Y es justamente esta última palabra la que, al ser
tomada como contrapartida de la primera, genera aún más confusión. El éxito no
debería ser entendido como algo unidimensional, sino como la consecución de un
objetivo, sea pequeño y de carácter íntimo o grande y con gran repercusión.
Cabe
destacar que la psicología habla del miedo al éxito cuando alguien que está
cerca de alcanzar alguna meta personal desarrolla una acción, ya sea
inconsciente o consciente, para no prosperar. Las causas de esta particularidad
se encuentran en la posible vinculación mental del éxito con consecuencias
negativas, como un incremento de la responsabilidad o un alejamiento de los seres queridos. Pero
el estudio de este fenómeno ha ido más allá de las razones evidentes. Resulta
que los seres humanos no siempre ansiamos lo mejor para nosotros; por el
contrario, pocas veces nuestros deseos nos mueven hacia resultados
satisfactorios y beneficiosos. El primer culpable que viene a la mente, como
siempre, es los medios de comunicación con sus retorcidos y engañosos mensajes.
Pero según muchos psicólogos, el miedo al éxito radica en que el individuo no
se ha detenido a considerar si ha elegido el camino que realmente quiere,
probablemente inducido por presiones familiares y sociales. Entonces, desde
joven se ha dirigido hacia ese objetivo que, a medida que se avecina, despierta
en nuestro cerebro sensaciones que nos incomodan, nos angustian, nos impiden
continuar con la determinación que mostrábamos hasta entonces; y es que nuestra
mente conoce la verdad, y ésta busca un escape para alertarnos de nuestro
error.
Éxito
"Hablar
del 'éxito' es muy abstracto. Ya que existen tantas vivencias del Éxito como
personas. Pero ser exitoso, sentirse como tal o no, son cosas con las que
convivimos diariamente en el trabajo, la pareja, la familia,entre otros"
contestó Eduardo Sallenave, Director de Zona Planning, y responsable del
estudio que realizaron sobre el concepto de éxito.
"Hay
un éxito cotidiano, un éxito futuro, experiencias personales que se relacionan
con sentirnos más o menos plenos con ellas, completos, que cumplimos con algo o
alguien.Es interesante como se conjugan los aspectos personales de superación,
de cumplir objetivos, con aspectos económicos y materiales." señaló
Sallenave y agregó en relación al estudio que "el desafío estuvo en llevar
a cabo una investigación que permitiera hacer tangibles estos pensamientos
alrededor del concepto de éxito."
Los
objetivos buscados en el estudio:
-
Dimensionar el concepto de “éxito” hoy en día.
-
Entender cómo se vive en hombres y mujeres, a nivel personal y compartido.
-
Cómo juega el dinero, el trabajo, los afectos, los bienes materiales, en la
percepción y vivencias del éxito.
La
historia de Bill Gates
|
La
policía del estado de Nuevo México detuvo el 13 de diciembre de 1977 a un joven
rubio que conducía sin licencia. Lo llevó a la comisaría y le hizo varias fotos
de frente y de perfil. El joven de 22 años, que usaba gafas enormes, sonrió
mientras sostenía su número de ficha policial: 105.519. Le parecía divertido
todo aquello.
No
era la primera vez que este chico daba un disgusto a sus padres. Dos años
antes, en 1975, el chaval había dejado la universidad, pero no cualquier
universidad sino Harvard, la fábrica de talentos mundiales. La verdad es que no
era muy aplicado. “Durante mi primer año, instituí una política deliberada de
saltarme la mayoría de las clases para después estudiar febrilmente al final
del curso”, confesaría muchos años después en un libro de recuerdos. ¿Y qué
hacía durante su tiempo libre? “Llené mis horas de ocio con una buena cantidad
de póquer”.
Tahúr,
travieso, vago… ni los policías del estado de Nuevo México ni los profesores de
Harvard podían imaginar que aquel chico se convertiría en la mayor fortuna del
universo 20 años después. Según la última clasificación de la revista Forbes,
su riqueza alcanza los 56.000 millones de dólares (unos 41.670 millones de
euros). Su ocupación: hacer programas de ordenador. Empresa: Microsoft.
Plantilla: 76.000 personas, en 102 países. Edad: 51 años. Su nombre: William
Gates III, más conocido como Bill Gates. Y, ahora, la pregunta del millón:
¿cómo llegó tan lejos aquel gafotas que jugaba al póquer en la universidad?
Bill
Gates es el segundo de los tres hijos que tuvo el matrimonio formado por
William Gates y Mary Maxwell. Nació el 28 de octubre de 1955 en Seattle, en la
costa oeste de EE UU. La suya no era una familia pobre, desde luego. El padre
de Bill era un destacado abogado y la madre, una ejecutiva de alto copete del
First Interstate Bank, uno de los mayores del país.
Viniendo
de una saga con tanto dinero, no tuvo problemas para entrar a los 13 años en
Lakeside School, la escuela más prestigiosa y cara de Seattle, donde descubrió
muy pronto su pasión por los ordenadores gracias al Club de Madres. Y es que
tras una rifa benéfica, este grupo de mujeres hizo algo que años después
agradecería la humanidad entera: comprar un ordenador para el colegio. Bill
Gates y su amigo Paul Allen programaban juegos sencillos sentados frente a
aquel enorme, pesado y lento aparato hasta que éste deglutía los resultados,
que luego aparecían en una gran impresora. “Entonces, nos lanzábamos sobre ella
para echar un vistazo y ver quién había ganado”, confiesa Gates en su
autobiografía. Una maniobra que tardaba ¡30 segundos! Aquel trasto, llamado
PDP- 8, fabricado por Digital Equipment, costaba 18.000 dólares (unos 13.400
euros). Ocupaba el tamaño de un pequeño armario de metro y medio de altura,
pero sirvió para que un joven de 13 años soñase con que algún día millones de
individuos podrían tener sus propias computadoras. “Estoy seguro de que una de
las razones por las que estaba tan decidido a ayudar a que se desarrollara el
ordenador personal era porque quería tener uno para mí”, ha dicho varias veces.
Esa
visión comenzó a hacerse realidad en 1975. Un día, deambulando por las calles
cerca de la universidad, Gates y Allen se fijaron en otro modelo: la revista
Popular Electronics mostraba una pequeña computadora para ensamblar en casa por
397 dólares (unos 296 euros). Llamarlo computadora era demasiado porque era una
caja de luces sin teclado y sin pantalla. Su nombre era Altair, y lo más
importante de todo es que llevaba en el corazón un innovador chip 8080 de
Intel. Gates y Allen quedaron paralizados. O se daban prisa, o alguien se les
iba a adelantar creando el software para ese chip. Paul Allen consiguió el
manual del 8080 y con Gates se dedicó a escribir un programa Basic modificado. “Paul
y yo no dormimos mucho y perdimos la noción de la noche y el día”, confesaría
Gates años después. “Pero a las cinco semanas, teníamos escrito nuestro Basic y
había nacido la primera compañía de software para microcomputadoras. En su día
la denominamos Micro-Soft”.
Fue
entonces cuando Bill Gates decidió abandonar la universidad. Tenía 19 años.
Bill Gates fue un hombre orquesta en los tres primeros años de existencia de
Microsoft. Era agente comercial, llevaba las finanzas y el marketing, y
mejoraba su propio programa. Estaba naciendo la industria del ordenador
personal y las empresas informáticas acudían a Microsoft con toda clase de
proyectos. El volumen de trabajo era tan desmesurado que Gates recurrió a un
viejo compañero de la universidad llamado Steve Ballmer para que se ocupara de
dirigir la compañía, ya que Gates no quería dedicar más de un 10% de su
esfuerzo mental a los negocios. Ballmer aceptó con la condición de que le diera
manga ancha para contratar personal. Gracias a ello, las ventas de Microsoft
crecieron incluso más rápido de lo que esperaban.
Sin
embargo, todavía no se había cruzado lo que Gates denominaba el “umbral de
aceptación”, esa frontera en la que un producto salta a las grandes masas, como
sucedió con la televisión en los años cincuenta. Y fue en 1980 cuando se
presentaron en las oficinas de Microsoft en Seattle dos emisarios de IBM que
les hicieron un encargo histórico: escribir el software para un ordenador
personal que se estaba cociendo en sus laboratorios. Gates aceptó el reto. Su
equipo trabajó frenéticamente para crear ese lenguaje que se llamó MS-DOS
(Microsoft Disk Operating System). En agosto de 1981, IBM presentó su PC
(Personal Computer) con un nuevo chip de Intel más potente, el 8088, y con tres
programas para hacerlo funcionar: uno era de Digital Research; otro, el Pascal,
desarrollado por la Universidad de California- San Diego (UCSD); y, por último,
el MS-DOS de Microsoft, del que no se sabía nada. ¿Quién sería el ganador? Bill
Gates se había fijado en la pelea entre los vídeos Betamax de Sony y VHS de JVC
durante los años setenta, y se dio cuenta de que el éxito de VHS se debía a que
JVC permitió a otros fabricantes de vídeo usar su patente con un coste muy
bajo. Microsoft hizo lo mismo. Permitió a otras firmas fabricar programas
basados en MS-DOS. Y además, se aseguró de que MS-DOS fuera el más barato de
los tres programas que competían por la tarta de los PC: 60 dólares (unos 45
euros), es decir, mucho menos que los 175 dólares (alrededor de 130 euros) de
Digital Research, y los 450 dólares (335 euros) del Pascal. Asimismo, IBM no
tenía la exclusiva del programa sino que Microsoft la cedía a otras empresas de
ordenadores, los famosos clónicos del PC que empezaron a crecer como hongos.
En
poco tiempo, Microsoft se convirtió en el estándar de la industria y Gates
consiguió salir en la portada de Time por primera vez (saldría seis veces más)
como el hombre que había hecho magia con chips –su amigo Paul Allen ya estaba
aquejado de un cáncer y no podía llevar el mando de la empresa–. “En realidad,
todo el éxito de Gates se basó en aquel contrato con IBM”, dice Brian Subirana,
profesor de Sistemas de Información de la escuela de negocios IESE (Universidad
de Navarra). Pero el programa de Microsoft era aún muy tosco de manejar; casi
para especialistas. Otro joven, Steve Jobs, que también había abandonado la
universidad, agregaría un ratón para pinchar y mover las cosas con más simpatía
en sus ordenadores Apple. La pantalla se llenaba de figuras e iconos que
representaban objetos naturales como papeleras o carpetas. Gates visitó a Jobs
y, fruto de su colaboración, nacieron los programas Microsoft Word y Excell,
dos productos sin los que hoy no se podría vivir en el mundo de la informática.
Pero Apple no quería que su sistema fuera compatible con ningún otro, de modo
que Gates se llevó su invento y lo adaptó a los PC. Y haría algo más, construir
un nuevo programa informático que convertía la pantalla en una forma más
divertida de manejar el ordenador, a través de un ratón y unas ventanitas. Lo
llamó Windows (ventanas, en inglés).
Salida
a bolsa y Windows 3.0. Gates se convierte en un “simple” cienmilmillonario
A
medida que los programas de Microsoft invadían el mercado, nuevos y más audaces
fabricantes entraron en el negocio de la informática: algunos descollaron, como
Dell, Compaq y Toshiba, y otros se estrellaron como Amstrad. Gates necesitaba
dinero para seguirles el ritmo y ofreció a IBM la tercera parte de Microsoft,
pero el gigante, quizá enfermo de soberbia, rechazó la oferta. Entonces, en
1986, Bill decidió sacar su empresa a bolsa y dado que la mayor parte de sus
empleados eran accionistas, les convirtió en millonarios de la noche a la
mañana. La acción salió a un precio de 21 dólares (casi 16 euros) y en pocos
segundos subió a 29 (algo más de 21 euros). Los brokers se quedaron
boquiabiertos. Uno de ellos comentó al Seattle Post- Intelligencer: “Nunca
recibí tantas llamadas de teléfono para un estreno en bolsa como en el último
mes para Microsoft”. Su empresa comenzó a sacar nuevos programas como agendas,
correos electrónicos, organizadores, pero todavía le faltaba un paso para
llegar a las masas. Eso sucedió en 1990, cuando sacó la versión 3.0 de Windows.
Esta vez era tan sencillo de manejar, que la humanidad entera podía tener un
ordenador. En dos semanas vendió 100.000 copias de dicho sistema operativo.
Tres años después, su éxito era tan apabullante que fue nombrado por Forbes el
hombre más rico de Estados Unidos. Y desde 1995 hasta hoy ocupa el número uno
como el hombre con más fortuna del mundo, un honor que no le hace mucha gracia
porque confiesa que eso le hace ser el centro de atención. En 1999, poco antes
de que estallara la burbuja de internet y un montón de empresas acabaran
estrelladas, la fortuna de Gates sobrepasó durante varios meses los 100.000
millones de dólares (unos 74.500 millones de euros), razón por la cual la
prensa americana acuñó para él solo el término “cienmilmillonario”.
Claro
que la gente no tiene en cuenta que la fortuna de Gates se debe a que es
propietario del 45% de las acciones de Microsoft y que sólo tendrá esa cantidad
en la mano el día en que las venda. Hay quien estima que Bill Gates es un hábil
hombre de negocios, pero la verdad es que ese adjetivo le disgusta. Disfruta
más leyendo Breve historia del tiempo, de Stephen Hawking, o la biografía de
científicos como Watson y Crick –los descubridores del ADN–, que la vida de
Henry Ford. “Mire a su alrededor y compruebe si hay algún libro de negocios en
la estanterías”, dijo una vez a un periodista que recibió en su despacho. “¡No
los necesitamos!”. Eso daría la idea de que Microsoft es una fábrica autónoma
de ideas y de fantasías informáticas. Sin embargo, muchos expertos acusan a
Gates de no haber creado una empresa revolucionaria sino “evolucionaria”. Roba
ideas de otros y las mejora. De hecho, el Basic con el que comenzó Gates era
una invención de los años 60 de otros programadores y la verdad es que todos
los lenguajes informáticos son modificaciones de los anteriores. Windows, su
programa más vendido, es una copia del de Apple, y el navegador Explorer, una
imitación mejorada del Navigator de Netscape.
Lo
cierto es que a mediados de los noventa sus programas corrían por el 90% de los
ordenadores del planeta. Fue entonces cuando la magia de Gates comenzó a sufrir
duros golpes y sería acusado de aniquilar a sus competidores. Surgió una nueva
faceta de Gates, el hombre de cemento. Cuando los jueces de EE UU le
preguntaban si había enviado a sus subordinados correos con órdenes para
monopolizar el mercado, Gates respondía con un simple “no lo recuerdo”. Las
pruebas eran evidentes. Poco después de que Netscape sacara su buscador
Navigator, Microsoft presentó el Explorer. La ventaja de Gates era que cada
ordenador venía de fábrica con el sistema operativo de Microsoft y de paso se
colaba el Explorer. Un año después, Explorer había ganado la batalla. ¿No se
llama a esto abuso? “En el mundo de la programación en el cual nosotros
trabajamos sólo importa una cosa: beneficiar a los consumidores”, respondió en
2005 Gates cuando los periodistas de Der Spiegel le clavaron esa pregunta.
Se
impone la ley del más fuerte, sólo los omnipresentes sobreviven
Según
Gates, su compañía ha sido la única en responder rápidamente a la demanda del
mercado y a un precio más bajo que los demás, porque tiene el departamento de
investigación y desarrollo más grande del mundo. Pero personas que han
trabajado con él tienen otra versión: “Sentía (Gates) que estaba luchando por
la supervivencia de su compañía”, escribe Robert Slater en un libro que explica
cómo resistió Microsoft los embates de la justicia. Y eso revela otra faceta de
la personalidad de Bill: es un hombre que defiende su empresa como una leona a
sus cachorros y de una forma cruel. “Es darwinista”, ha llegado a afirmar Rob
Glaser, un ex ejecutivo de Microsoft. “Nunca espera situaciones en las que las
dos partes ganen, sino que busca las vías para que los otros pierdan”.
Se
le reprueba, también, su estilo brusco de gobernar la empresa y que haya hecho
llorar, incluso, a muchos empleados. “Yo no critico a las personas, critico las
ideas”, se defiende Gates. “Si veo que algo me hace perder el tiempo o que no
es apropiado, no me lo guardo, lo suelto enseguida. Verán que digo muchas veces
en las reuniones: esa es la idea más absurda que he escuchado en mi vida”.
De
lo que nadie duda es que hoy Microsoft no sólo es la empresa más valiosa en
bolsa sino que tiene muchos negocios y productos. Participa en la MSNBC, el
tercer canal de televisión por cable de EE UU, que además tiene una web del
mismo nombre. Y, por si fuera poco, ha lanzado productos de entretenimiento,
como la XBOX; programas para móviles y palms, como el Windows Mobile, y promete
seguir pensando en el futuro.
Gates
vive hoy con su mujer y sus tres hijos en una casa en Seattle donde todo puede
ser programable con un mando a distancia. Ha despertado la envidia por su
piscina de mármol, su garaje para 20 coches y su precio: más de 50 millones de
dólares (unos 37 millones de euros). Posee manuscritos valiosos como el Código
de su querido Leonardo Da Vinci, que compró por 30 millones de dólares (22
millones de euros aproximadamente), en 1994.
Admirado,
perseguido, criticado y pirateado como ningún hombre de empresa en la Historia
de la humanidad, la revista Fortune dijo de él: “Se le puede amar u odiar, pero
no se le puede ignorar”. A pesar de todo, en una larga entrevista para los
archivos del Museo de Historia de EE UU, Gates resumió su estado de ánimo de
esta forma: “En todos estos años mi trabajo ha sido lo más divertido que podía
imaginar”.
Historia de Apple
La
historia de Apple se remonta mucho más allá de 1976 cuando se funda
formalmente, en 1950 nace Steve Wozniak, era totalmente diferente a los chicos
de su edad, en un amante de la electrónica. A los trece años obtuvo un premio
científico por construir su propia máquina de restar y sumar, con transistores
que le regaló un ingeniero de Fairchild, "Llegué a interesarme en la
electrónica gracias a él", diría mas tarde el "Woz". En 1968, a
la temprana edad de dieciocho años, se dirigió a un colegio en Colorado,
finalmente se trasladó a California, para seguir en la Universidad de Berkeley,
de Ingeniería y Ciencias de la Computación. Wosniak, se relacionó con Steve
Jobs, que era cinco años menor que él. Jobs se había criado en Mountain View, y
sus padres adoptivos, no conocían muy bien sobre la alta tecnología.
Después
que la familia de Jobs, se mudó a Los Altos, Woz lo conoció a través de un
amigo en común, justo antes de que Jobs, cumpliera catorce años. Aunque
compartieran su interés por los ordenadores, diferían en su forma de ser. Woz
era un amante de llevar sus ideas a la práctica, en cambio Jobs, parecía ver a
la electrónica como un medio para llegar a un fin. Como diría Woz, "...ganar
no me resulta tan importante como correr detrás de la pelota..."
refiriéndose al tenis. Woz, no tenía ambición, Jobs, no tenía otra cosa en su
cabeza que ella.
Como
Wozniak, Jobs no tenía tanta pasión por el colegio, no les resultaba
interesante el estilo académico y por ello, verán foto de ambos con barba,
pantalones gastados y zandalias. En esa época, Jobs toma un trabajo en Atari,
mientras que Wozniak había tomado una licencia en Berkeley para ir a trabajar a
Hewlett-Packard, en el diseño de calculadoras. Atari era una nueva empresa en
Sunnyvale que fabricaba videojuegos. Jobs fue reclutado por Atari, simplemente
porque se presentó un día por allí. Al Alcorn el cofundador de Atari diría,
"El director de personal me viene a ver y me dice, que tenía un hippie que
parecía haber venido de las montañas, el tipo me pregunta...--Llamo a la
policía?--". Alcorn quedó intrigado y optó por reclutarlo.
Mientras
que asistía a una exposición de ordenadores en San Francisco, Wozniak descubrió
una pequeña firma fabricante de semiconductores que estaba vendiendo
microprocesadores a $20. No era un chip de Intel pero la 6205 de MOS
Technology, era más que suficiente para lo que tenía en mente. Al fin construyó
un ordenador, aunque no estaba totalmente ensamblado. A pesar de su aspecto de
producto sin terminar, proponía una mejora sobre la Altair, ya que utilizaba
menos componentes. De esta manera Woz, asombró a sus amigos en el Homebrew Club.
Pero como era de esperar en esta historia, a Woz solamente le gustaba eso, no
contaba con el espíritu de 'ambición' que sí tenía Jobs, que vió este 'asombro'
de otra manera, si un par de aficionados quedaban asombrados, ¿qué podría pasar
con un mercado más grande?. Jobs comprendió intuitivamente el significado de lo
que Gordon Moore había reconocido una década atrás: debido a la
miniaturización, los chips se harían más baratos y quedarían necesariamente al
alcance de todo el mundo. Jobs pensó: ¿Qué pasaría si Wozniak pudiese ser
persuadido a fabricar su ordenador en grandes cantidades?. Continuaría siendo
Woz el ingeniero, y Jobs el vendedor.
El
1 de abril de 1976, Jobs tenía ventiún años y Woz veintiséis, Jobs conoció a
Mike Markkula, que accedió a invertir y se creó Apple Computer Markkula aportó
su peritaje en asuntos y un cheque de $250.000.00 USD. También proporcionó en
esa ocasión su primer Presidente a Apple, Mike Scott y ayuda a Jobs a escribir
su plan de negocio, con una previsión de ventas de 500 millones de dólares en
10 años.
De
qué manera se pusieron de acuerdo en "Apple Computer", depende de
cuál versión de la historia ud. acepte. Pudo haber sido un recordatrio de los
buenos recuerdos de Jobs en sus días de huerto en Oregón, o su intermitente dieta
en base a frutas. O "Apple" podría haber sido simplemente una manera
de crear un nombre con un buen sonido, absolutamente americano, en una
industria de la alta tecnología no conocida por irradiar calidez.
El
logotipo original de Apple era poco imaginativo, mostrando a alguien debajo de
un manzano, pero la empresa salió con la amigable manzana del arco iris, que ha
permanecido como una de las marcas más conocidas en el universo de la
computación.
Historia
de Apple a través de sus Productos
1977:
El Apple II sale al mercado.A diferencia del kit original de Apple I, que
costaba 666 dólares y cuyo atractivo era limitado, el Apple II es el primer
ordenador diseñado para un mercado de masas, gracias a su carcasa de bajo
perfil que incluía teclado, fuente de alimentación y capacidades para producir
gráficos en color.
Un
antiguo compañero de Mike Markkula en la empresa de semiconductores Fairchild,
Michael Scout, es nombrado presidente. Scout aporta a Apple una gestión e
infraestructura empresarial profesional a la compañía.
1978:
Apple lanza la disquetera Apple Disk II.
La
disquetera Apple Disk II almacena 110 K en discos de 5,25 pulgadas. Con un
precio de 495 dólares, la creación de Steve Wozniak cuesta la mitad que las
disqueteras de la competencia y es mucho más fiable que los sistemas de
almacenamiento en cinta (tipo casette).
Mención
especial: comienza el proyecto Apple III.
Ansiosos
por conseguir un seguidor del éxito del popular Apple II, Apple lanza el
proyecto Apple III, destinado al desastre, con el ingeniero Wendell Sander a la
cabeza.
1979:
Apple visita el centro de investigación Xerox PARC
Ingenieros
de Apple echan una mirada al futuro de la informática en una visita a los
laboratorios de sus vecinos de Silicon Valley. Los proyectos Lisa y Mac adoptan
rápidamente la interfaz gráfica de usuario como parte de sus características
clave.
Mención
especial: llega VisiCalc, la primera hoja de cálculo.
Personal
software lanza el software VisiCalc: la primera hoja de cálculo que funciona exclusivamente
en el Apple II, llevando a lo más alto a las cifras de ventas de este
ordenador.
1980:
Apple sale a bolsa.
Se
trata de la más importante salida a bolsa desde que Ford lo hiciese en 1956.
Apple debuta en el mercado de valores con un valor de 1.800 millones de
dólares. De los 1.000 empleados de Apple, 40 son inmediatamente millonarios
gracias a sus opciones sobre acciones de Apple.
Mención
especial: el Apple III sale a la venta.
Con
precios entre 4.340 y 7.800 dólares, el Apple III se suponía que iba a ser el
ordenador buque insignia para empresas de Apple. Sin embargo, debido a
problemas de fiabilidad, fue un fracaso total.
1981:
IBM introduce el IBM PC.
IBM
lanza su ordenador personal a un precio de 1.565 dólares. A pesar de que sus
especificaciones técnicas no son impresionantes, parece no importarle al
público y, en dos años, la cuota de mercado de IBM alcanza a la de Apple.
Primera
convulsión en Apple.Tras el miércoles negro en el que 40 empleados son
despedidos, Markkula reemplaza a Michael Scout como presidente, Jobs es
nombrado chairman (presidente del consejo de administración) y Wozniak se toma
una excedencia.
1982:
Microsoft comienza a desarrollar aplicaciones para Apple.
Microsoft
empiza a desarrollar aplicaciones basadas en interfaz gráfica para el secreto
proyecto Macintosh, pero también comienza a trabajar en una interfaz gráfica
(Windows) para el IBM PC y los clónicos.
Mención
especial: Raskin abandona el proyecto Macintosh.
Jef
Raskin, uno de los pioneros en el desarrollo de la interfaz gráfica y líder del
proyecto Macintosh abandona éste por las injerencias de Jobs que había tomado
el mando del proyecto.
1983:
John Sculley es nombrado presidente y CEO.
John
Sculley, presidente de Pepsi sucumbe a la oferta de Jobs de “cambiar el mundo”
como presidente y CEO de Apple (la leyenda dice que Jobs, para convencerle de
que se fuera a trabajar con él a Apple, le dijo a Sculley algo así como
“¿Quieres pasar tu vida vendiendo agua azucarada o prefieres cambiar el
mundo?”).
Mención
especial: Apple lanza el Lisa.
Con
un precio de unos 9.995 dólares , el Lisa es el primer ordenador comercial con
ratón e interfaz gráfica, pero resulta un fiasco debido a su escasa velocidad,
su elevado precio y su incompatibilidad.
1984:
Apple lanza el Macintosh.El ya anticipado Macintosh, “el ordenador para el
resto de nosotros”, finalmente sale al mercado. Incluye 128 K de memoria y
tiene un precio de partida de 2.495 dólares.
Mención
especial: el anuncio “1984” se exhibe en la liga de fútbol americana.
En
contra de la opinión de la directiva, Apple anuncia el Macintosh con el
comercial “1984”, dirigido por Ridley Scout, en el intermedio de la
retransmisión de la final de la liga de fútbol norteamericana.
1985:
Steve Jobs abandona Apple.Tras perder una disputa con el consejo de
administración y en particular con John Sculley, Jobs abandona Apple,
llevándose consigo a un grupo de empleados leales con los que más tarde
fundaría la empresa de ordenadores NeXT.
Mención
especial: Microsoft obtiene licencia de la tecnología de Apple.A cambio de
retrasar la versión para Windows de Excel, Apple garantiza la licencia para que
Microsoft use parte de la tecnología del Mac.
1986:
Comienza el despegue de la autoediciónCombinando un Mac Plus, el software
PageMaker y la impresora Laser Writer Plus, los impresores, artistas gráficos y
publicaciones pueden crear documentos profesionales por una fracción del precio
de los equipos tradicionales.
Mención
especial: Apple lanza el Apple IIGS
Reconociendo
que la gama Apple II todavía superaban las del MAc, los ejecutivos de Apple dan
el visto bueno al lanzamiento del Apple IIGS, que con un precio de 999 dólares,
incluía muchas características de los Mac, como un ratón y teclado ADB,
tecnología QuickDraw e interfaz gráfica de usuario.
1987:
Apple lanza HyperCard
Apple
lanza el software HyperCard de Bill Atkinson en la Macworld Expo de Boston.
Este programa gratuito proporciona un entorno de programación sencillo y una
base de datos gráfica que permite a los usuarios de a pie crear programas muy
útiles, las llamadas “pilas” (stacks) de HyperCard.
Mención
especial: Comienza el proyecto Newton
Buscando
inventar de nuevo la informática personal, Apple acepta la propuesta del
ingeniero de hardware Steve Sakoman, para crear un dispositivo portátil con
conexión de red inalámbrica y reconocimiento de escritura manuscrita.
1988:
Apple denuncia a Microsoft
Viendo
que los Mac pierden poco a poco cuota de mercado con respecto a los clónicos
Wintel. Apple denuncia a Mrosoft argumentando que Windows 2.03 infringe las
patentes audiovisuales del Lisa y el Mac.
Mención
especial: Sale al mercado el primer ordenador de NeXT
Solamente
el lanzamiento de 1988 el Mac IIx puede compararse al diseño del Cubo de NeXT
Computer, un ordenador cúbico de color negro que funciona con un sistema
operativo derivado de Unix.
1989:
Los jueces rechazan las denuncias de Apple a Microsoft
El
juez encargado del caso desestima todas las denuncias de Apple, excepto 10 de
ellas, contra Microsoft par infringir sus patentes. Los ejecutivos de Apple se
esfuerzan en encontrar una manera de impulsar la menguante cuota de mercado del
Mac.
Mención
especial: Apple lanza el Mac Portable
Apple
lanza, con un precio de 5.799 dólares, el primer Mac portable. Un ordenador con
un peso de siete kilos “completamente equipado” con pantalla LCD de matriz
activa, teclado completo, trackball, salida de sonido y disco duro opcional.
1990:
Aparece el primer Mac de bajo costo
Respondiendo
a las críticas sobre el elevado precio de sus productos, Apple lanza un trío de
Macintos económicos: El Macintosh Classic (999 dólares), el Macintosh LC (2.400
dólares) y el Macintosh IIsi (3.800 dólares). Sin que les afecten algunas
limitaciones impuestas de forma artificial por Apple, se venden tan bien que
los márgenes de Apple caen, intranquilizando a los accionistas.
Mención
especial: Apple invierte en ARM
Apple
paga 2,5 millones de dólares por el 43 por cien de ARM, fabricante de los
procesadores del Newton. Para el final de la década, Apple vendería esas
acciones por un valor de 792 millones de dólares, cubriendo todas las pérdidas
del proyecto Newton y manteniendo a la compañía a flote en los momentos más
oscuros.
1991:
Apple lanza el primer PowerBookrecuperándose del fiasco del Mac Portable, Apple
comienza a crear portátiles en condiciones con el lanzamiento de los PowerBook
100, 140 y 170. Todos ellos Macintosh plenamente funcionales con un diseño
ligero. Apple se convierte en el adversario a batir en el mercado de los
portátiles.
Mención
especial: Apple se asocia con IBM
Apple
anuncia un acuerdo con IBM por el cual crean dos nuevas empresa, Kaleida: para
desarrollar un motor multimedia, y Taligent, que se ocuparía de crear un
sistema operativo de nueva genarción, cuyo nombre clave era “Pink”. Asimismo,
IBM y Apple, junto con Motorola se alían para crear un estándar de ordenadores
basados en la arquitectura RISC de procesadores de Motorola: los PowerPC.
1992:
Microsoft lanza Windows 3.1
Tras
años de intentar alcanzar las facilidad de uso del Macintosh, Windows 3.1 es
visto ya como suficientemente bueno. El 15 por cien de cuota de mercado del Mac
empieza a erosionarse rápidamente.
Mención
especial: Jonathan Ive se une a Apple
Con
25 años, el Diseñador londinense Jonathan Ive se une al grupo de diseño
industrial de Apple para trabajar en la creación del Newton MessagePad 110. En
seis años, Ive se convertirá en el creador del diseño del iMac, el producto que
“resucitaría” a Apple.
1993:
Apple lanza el Newton
Con
un precio de 699 dólares, el Newton sale al mercado e inaugura el mundo de los
asistente personales PDA. Su poco fiable sistema de reconocimiento de escritura
manuscrita decepciona a la mayoría y significa el fin de Sculley, su principal
valedor, como CEO de Apple.
Mención
especial: Las demandas de Apple contra Microsoft son desestimadasApple pierde
toda esperanza de frenar a Microsoft una vez que sus solicitudes de violación
de patentes son desestimadas.
1994:
Apple lanza los primeros Power Macintosh
Una
década después del lanzamiento del Macintosh, un ordenador con procesador a 8
MHz, Apple lanza los primeros Macintosh con procesador PowerPC, a velocidades
que parten de los 60 MHz, y que mantienen compatibilidad con las aplicaciones
para la arquitectura 68x0.
Mención
especial: Apple otorga la primera licencia para fabricar Mac clónicos
Desesperado
por aumentar su cuota de mercado, Apple, finalmente accede a otorgar licencias
para fabricar Mac cónicos.
1995:
Microsoft lanza Windows 95
Con
el lanzamiento, valorado en unos 200 millones de dólares, de Windows 95, las
diferencias entre la interfaz de usuario del Mac y de Windows se desvanecen en
la mente de los usuarios.
Mención
especial: llegan los primeros Mac clónicosPower Computing, el primer fabricante
que había obtenido licencia de Apple, lanza su primer clónico Mac, más rápido y
económico que los que ofrece la propia Apple.
1996:
Apple anuncia la adquisición de NeXT
El
recién llegado CEO de Apple, Gilbert Amelio, deja estupefactos a los usuarios
cancelando el proyecto Copland para crear un sistema operativo. En su lugar
adquiere la empresa de Steve Jobs y anuncia que el futuro sistema estaría
basado en la arquitectura de NeXT.
Mención
especial: Amelio consigue financiación para Apple
Amelio
obtiene la financiación necesaria para mantener a flote la compañía, que se
había quedado en una situación insostenible con un valor en caja de tan sólo
cinco semanas de inventario.
1997:
Steve Jobs es nombrado CEO “interino” de AppleOficialmente contratado como
asesor tras la compra de NeXT, Jobs consigue la expulsión de Amelio de la
compañía y asume la función de CEO interino.
Mención
especial: Apple lanza Mac OS 8Para apaciguar a los usuarios que esperaban el lanzamiento
en brtecve de un sistema operativo de nueva generación, Apple lanza el sistema
Mac OS 8, que incorpora un Finder nativo para PowerPC, una apariencia más
atractiva, menús contextuales, la posibilidad de compartir una web personal y
otras tecnologías.
1998:
llega el iMac originalBautizado como “el ordenador personal de la era Internet
para el resto de nosotros”, el iMac de Apple, cuyo precio de salida es de 1.299
dólares, viene a anunciar que Apple es todavía una empresa informática a tener
en cuenta.
Mención
especial: Apple anuncia su estrategia para Mac OS X
En
la conferencia para desarrolladores WWDC, Steve Jobs comunica a estos que Mac
OS 8.5 y Rhapsody son sólo etapas transitorias hasta el lanzamiento de Mac OS
X, un sistema operativo verdaeramente avanzado, que mantendrá compatibilidad
con el software anterior.
1999:
Apple lanza el iBook, el primer ordenador con conexión inalámbricaApple aplica
su “estrategia iMac” a los portátiles y lanza el primer portátil orientado al
mercado de consumo, el iBook, que puede incorporar la tarjeta AirPort interna y
ayuda al despegue de la industria del WiFi.
Mención
especial: Apple lanza Mac OS 9Mac OS 9 es la última actualización mayor para el
sistema operativo “antiguo de Apple”, y supone el punto de partida para Mac OS
X con capacidades multiusario, acceso protegido por contraseña, actualización
automática y navegador de red.
2000:
Steve Jobs es CEO permanente de AppleConfiando en que el regreso de Apple no es
algo pasajero, Steve Jobs acepta el puesto de CEO permanente, que debe
compartir con su cargo de CEO en su otra compañía, Pixar.
Mención
especial: Apple lanza el G4 Cubo
Apple
lanza un ordenador con forma cúbica, con un diseño industrial espectacular para
el mercado “prosumer”. A pesar de su atractivo, su elevado precio y sus escasas
opciones de ampliación hacen que las ventas sean decepcionantes.
2001:
Apple lanza el iPodNadie es capaz de darse cuenta en aquel momento, pero el
pequeño iPod, con un disco de 5 GB y un precio de casi 400 dólares, capaz de
almacenar 1.000 canciones en MP3, pronto transformaría Apple e incluso la
industria de la música.
Mención
especial: Apple lanza Mac OS XTras años de espera, los usuarios Macintosh
finalmente tienen un sistema operativo con memoria protegida, multiproceso
simétrico, multitarea preeemptiva y mucho más. No obstante, la primera versión
de Mac OS X es lenta, hay pocas aplicaciones nativas y no está, en definitiva,
preparado para ser adoptado de forma general.
2002:
Apple lanza Mac OS X 10.2 Jaguar
La
nueva versión de Mac OS X se muestra como un sistema operativo plenamente
maduro. Mucho más rápido que su predecesor, incluye muchas mejoras en el Finder
e incorpora nuevas aplicaciones como Agenda, iChat, el programa de correo Mail,
etc.
Mención
especial: Apple dice adiós al arranque con Mac OS 9
Apple
anuncia que a partir de enero de 2003 sus máquinas no podrán arrancar con Mac
OS 9. No obstante, podrán seguir usando aplicaciones antiguas a través del
entorno Classic de Mac OS X.
2003:
Apple estrena su tienda de música en línea iTunes Music Store
Apple
abre su tienda de descargas con más de 200.000 canciones disponibles a un
precio de 99 céntimos de dólar cada una.
Mención
especial: Apple anuncia “el año de los portátiles”
Apple
anuncia “el año de los portátiles” y lanza el primer portátil con pantalla de
17 pulgadas y un nuevo PowerBook compacto con pantalla de 12”, que se convierte
en el portátil más pequeño que Apple ha fabricado.
2004:
El iPod se encojeEn contra de la tendencia de ir añadiendo más capacidad de
almacenamiento en el iPod , Apple lanza el iPiod mini con 4 GB de capacidad,
carcasa de aluminio y disponible en varios colores.
Mención
especial: el iMac se hace plano
El
nuevo iMac G5 tiene un impactante diseño en el que todos los componentes se
encuentran en la misma carcasa de la pantalla, en un conjunto con un grosor de
tan sólo 2,5 pulgadas.
2005:
Apple anuncia su cambio a la arquitectura IntelTras más de 20 años de Macintosh
basados en procesadores de Motorola e IBM, Apple anuncia que los futuros Mac
incorporarán procesadores de Intel.
Mención
especial: el vídeo llega al iPodBuscando hacer con el vídeo lo que antes con la
música, Apple incluye capacidades para reproducir vídeo en el iPod.
Historia de Mercado Libre
En
marzo de 1999, Marcos Galperín, co-fundador y Director Ejecutivo, mientras
trabajaba para obtener su diploma MBA de la escuela de negocios de la
Universidad de Stanford, escribió el plan de negocios de MercadoLibre y comenzó
a conformar un equipo de profesionales para ponerlo en ejecución.
Iniciaron
las operaciones de MercadoLibre en Argentina en agosto de 1999, y
posteriormente comenzaron operaciones en otros países.
En
septiembre de 2001, realizaron una alianza exclusiva de 5 años con eBay para
toda Latinoamérica. eBay, la mayor empresa de compras y ventas por Internet del
mundo y la pionera en este negocio, se convirtió en uno de los principales
accionistas y comenzó a trabajar para brindar un mejor servicio a la comunidad
de usuarios de América latina, mediante el acceso a ciertos conocimientos
técnicos y experiencia, que aceleraron algunos aspectos del desarrollo. Como
parte de esta alianza estratégica, adquirieron en ese entonces la subsidiaria
brasileña de eBay, iBazar. Esta alianza concluyó en septiembre de 2006.
En
noviembre de 2002, adquirieron unos activos estratégicos de Lokau.com, una
plataforma brasileña de negocios en línea competidora e incorporaron a todos
los usuarios registrados de Lokau.com en su plataforma.
En
noviembre de 2005, adquirieron algunas operaciones de un competidor regional de
negocios en línea, DeRemate.com Inc., incluyendo todas sus operaciones en
Brasil, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela.
En
agosto de 2007, MercadoLibre, Inc. realizó su oferta pública inicial de
acciones en el Nasdaq.
El
22 de enero de 2008, MercadoLibre adquirió el 100% de CMG Classified Media
Group, Inc., o CMG y sus subsidiarias. CMG y sus subsidiarias operan como una
plataforma de avisos clasificados online dedicada principalmente a la venta de
automóviles a través de www.tucarro.com en Venezuela, Colombia y Puerto Rico, y
de inmuebles a través de www.tuinmueble.com en Venezuela, Colombia, Panamá,
Estados Unidos, Costa Rica y las Islas Canarias.
Bibliografía
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